AI Stefna
Ákvörðun um hvað gervigreind þýðir fyrir fyrirtækið, hvar áherslan á að liggja og vegvísir að breytingunum.
Gervigreindarstefna er skýr afstaða stjórnenda: hvernig fyrirtækið ætlar að nýta gervigreind, hvar hún getur skapað raunveruleg verðmæti, hvaða metnað fyrirtækið setur sér og hverju það er tilbúið að breyta.
Vinnan hjálpar stjórnendum að móta stefnu sem hægt er að vinna eftir — og forgangsraða næstu skrefum.
Hverju stefnan þarf að svara.
Heildstæð gervigreindarstefna snýst um meira en tækifæri og metnað. Eftir stöðu fyrirtækisins þarf hún að taka meðvitaðar ákvarðanir um:
Hvar gervigreind er nauðsynleg til að standast samkeppni, hvar hún gæti skapað raunverulegt forskot og hvar hún ógnar viðskiptalíkaninu.
Hvernig gervigreindarstarfið er skipulagt, hvar ábyrgð og ákvörðunarvald liggja, og eftirlitið og áhættuviljinn sem gera fyrirtækinu kleift að auka notkun gervigreindar á ábyrgan hátt.
Hvernig hlutverk, verkferlar og ákvarðanataka breytast, hvaða færni fólk þarf og hvernig gervigreind verður hluti af daglegri vinnu.
Hvort gögnin standi undir metnaðinum — skýrt eignarhald, aðgengi, gæði og stýring.
Hvernig verkefnum er forgangsraðað — og fjárfesting í gervigreind stýrð sem meðvitað verkefnasafn frekar en safn ótengdra verkefna.
Hvernig árangur er skilgreindur og mældur, hvaða gögn þarf til — og hvenær á að stækka, hvenær á að endurskoða og hvenær á að hætta.
Stefnan þarf ekki að útfæra hvern þátt í smáatriðum — hún ákveður hverju á að breyta og hvað gerist næst.
Afraksturinn:
Vinnan er mótuð út frá ákvörðununum sem fyrirtækið þarf að taka. Hún getur byrjað með hnitmiðaðri vinnustofu stjórnenda eða falið í sér röð vinnufunda með greiningarvinnu á milli. Dýpt vinnunnar og afraksturinn eru ákveðin í upphafi. Þegar staðan er óljós er stöðumat gagnlegt fyrsta skref — en stefnuvinnan getur líka byrjað beint.
Stefnan slær því föstu hvar fyrirtækið ætlar að láta til sín taka og hverju þarf að breyta. AI Tækifæri þróar valin forgangsmál áfram — í vel skilgreind notkunartilvik og það sem þarf til að koma þeim í framkvæmd.